為進一步落實市委巡察立行立改問題，提升工作效率，優(yōu)化業(yè)務流程，明確租賃業(yè)務的發(fā)展方向，并對現(xiàn)行制度進行合理修訂，近日，投資集團公司召開“資產(chǎn)管理業(yè)務培訓專題會”，公司領(lǐng)導班子成員及業(yè)務部門相關(guān)人員參加會議。

會上，領(lǐng)導班子首先針對此次市委巡察關(guān)于國有資產(chǎn)管理方面存在的問題進行深入剖析，明確問題產(chǎn)生的原因。隨后與會人員圍繞公司目前的市場租賃形勢、如何完善現(xiàn)行制度，確保制度覆蓋資產(chǎn)管理全流程，以及公司今后租賃業(yè)務的發(fā)展方向和目標等方面展開積極探討，并梳理下一步的工作思路。公司領(lǐng)導班子強調(diào)，本次市委巡察工作為國有資產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，同時也提供了清晰的整改方向，要求業(yè)務部門人員要以市委巡察立行立改工作為契機，進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作流程。

一是做到公司資產(chǎn)底數(shù)清，及時對資產(chǎn)信息進行更新，定期全面盤點，確保賬實相符；二是加強制度學習，全面掌握租賃管理相關(guān)制度內(nèi)容，工作中嚴格按照制度執(zhí)行，將制度的約束力真正落到實處，避免流程上的不規(guī)范行為；三是要創(chuàng)新思維，積極探索資產(chǎn)管理新模式，面對當前的經(jīng)濟形勢，為公司發(fā)展出謀劃策，通過合理的規(guī)劃和創(chuàng)新經(jīng)營模式積極盤活閑置資產(chǎn)。

公司今后將持續(xù)加強資產(chǎn)管理工作提升，扎實推進各項工作落實，在穩(wěn)健發(fā)展的基礎上創(chuàng)新業(yè)務模式，為公司的轉(zhuǎn)型升級和未來發(fā)展提供堅實支撐。

供稿：南平投資集團有限公司

初審：周 穎

復審：徐 志

終審：胡統(tǒng)德